Empresas familiares fecham em ritmo alarmante na capital da Espanha

Madri passou por enormes mudanças na última década.

Até recentemente, a cidade preservava aquele clima de cidade, apesar de ter mais de 3 milhões de habitantes, uma cidade essencialmente castiça (autenticamente espanhola), o que a distinguia de outras capitais do mundo por ter uma atmosfera muito mais familiar e pé no chão.

Isso se deveu, em grande parte, à predominância de lojas e negócios tradicionais, transmitidos de geração em geração. O bar local com decoração dos anos 1970, a mercería (loja de armarinhos) onde as mesmas avós sempre compram, e a sapataria que existe desde o século XIX.

É o que os espanhóis chamam de el Madrid de siempre ou el Madrid de toda la vida ( a Madrid de sempre ou igual a sempre ).

Infelizmente, a gentrificação tomou conta de Madri, e agora franquias internacionais dominam a maioria das ruas. Taco Bell, Starbucks, casas de chá de bolhas, lojas da Apple, Zara — é uma tendência observada na maioria das cidades espanholas.

Na capital, porém, os dados mostram que esse deslocamento é de outro nível. Em apenas um ano, 7.084 comércios locais desapareceram das ruas de Madri.

Em muitas partes da cidade, os bairros estão perdendo sua identidade e cada vez mais se tornando mais cheios de lojas e estabelecimentos como lojas de souvenirs, lojas de comida gourmet, cafés exclusivos, casas de câmbio e depósitos de bagagem para turistas.

Como resultado, os bairros tradicionais que tornam Madri tão especial estão perdendo seu caráter.

De acordo com dados do INE, órgão nacional de estatísticas da Espanha, em 2020 havia 50.853 chamadas "lojas de bairro" na região de Madri, mas em 2024 o número caiu para 43.769, uma queda de quase 14%.

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O maior colapso foi registrado em 2023, quando quase 6.000 empresas fecharam em apenas doze meses, quase 12% do total. Para muitas empresas menores, de propriedade local, a pandemia de Covid-19 foi o golpe final, e muitas vezes elas foram forçadas a fechar após décadas de atividade.

A COCEM, confederação de varejistas especializados de Madri, vê um diagnóstico claro. Seu presidente, Armando Rodríguez, disse à imprensa espanhola que muitos varejistas se esforçaram para se adaptar e recuperar o atraso, mas que o atual marco regulatório é inviável para os pequenos proprietários e favorece as grandes empresas.

"O mesmo se exige de uma padaria de bairro e de um grande supermercado", reclama. Obstáculos burocráticos, diz ele, estão forçando muitas empresas a contratar serviços externos para evitar multas. "Isso está levando a fechamentos, aposentadorias precoces e à falta de renovação geracional", acrescenta.

Muitas vezes, os filhos de pequenos comerciantes de Madri e de outras cidades da Espanha optam por não assumir o negócio da família, preferindo lucrar com uma venda rápida.

Isso impacta a vida cotidiana e permite que o comércio seja dominado por grandes empresas. Por exemplo, dados da COCEM mostram que, nos últimos cinco anos, 24% dos açougues fecharam na região. O setor de eletrodomésticos perdeu 14% de seus estabelecimentos em dois anos, as joalherias, 20%, e o setor de mídia, drásticos 62%.

Daniel Waldburger, proprietário da La Casa del Abuelo, um dos negócios centenários que continua firme na capital, pelo menos por enquanto, falou ao jornal espanhol El Español e culpou o excesso de oferta por afastar as lojas tradicionais da cidade.

"Há muita oferta e alguns têm que sair por falta de oportunidade", diz ele. Mas não é apenas uma questão de concorrência. Os procedimentos administrativos, ele concorda, tornaram-se tão complexos que o modelo de negócios tradicional não é mais viável. "Antes, você podia resolver com uma gestoria . Agora, é preciso contratar mais funcionários só para cumprir as normas, e eles não podem mais arcar com isso", diz ele.

Essa combinação de problemas significa que muitos negócios multigeracionais que antes eram passados ​​de geração para geração na família agora estão sendo abandonados.

“Temos um problema real com a mudança geracional”, diz Waldburger. “Sabemos que a quinta geração não conseguirá continuar com isso. Teremos que evoluir ou seremos comprados.”