Acessórios e calçados, CIG sobe para +66%

"De uma pesquisa econômica inicial realizada entre nossos associados nos primeiros três meses do ano, o setor de couro, acessórios e calçados registrou uma queda de 6,4% no faturamento em relação ao ano passado. Obviamente, se mudarmos a perspectiva e olharmos para 2019, o faturamento mostra um aumento de 3%, mas esses dados são afetados pelo aumento de custos e preços. Em termos de peças, no entanto, elas estão diminuindo. Na verdade, eu diria que há falta de peças." Giovanna Ceolini, empreendedora do setor de calçados, presidente da Confindustria Moda Accessori, que reúne empresas da cadeia de suprimentos de couro em todas as suas vertentes (incluindo peles), foca muito bem no problema que a indústria italiana do setor está enfrentando no momento: a queda na produção.
Os efeitos são muitos e dramáticos. Um deles, acima de tudo: a gestão da força de trabalho nestes momentos em que as empresas da cadeia de suprimentos estão trabalhando até mesmo com metade do seu potencial, como já acontece há mais de um ano devido à crise no consumo de produtos de luxo. "As horas autorizadas da Cassa Integrazione Guadagni, nos primeiros três meses do ano, aumentaram 66% em relação a 2024. Um ano que, para o nosso setor, já foi muito crítico", explica Ceolini. "Estou convencido de que há muita resiliência por parte das empresas que não querem perder seus funcionários, os consideram preciosos por serem hiperespecializados, e estão tentando superar este período terrível sem ter que demiti-los." O outro lado de um setor que, apesar de tudo, teme perder competências: "Estamos preocupados, sim. Porque muitas pessoas pediram para se aposentar mais cedo e, para os novos contratados, não é atraente entrar em um setor em crise como o da moda hoje. No entanto, para preservar a cadeia de suprimentos, precisaremos de profissionais para gerenciar a recuperação de pedidos, quando isso acontecer".
Quando, não sabemos. A recuperação que se esperava ocorrer no segundo semestre de 2025 foi adiada para uma data a ser definida. "Não havia sinais e não há nenhum agora", diz Ceolini. "A situação geopolítica atual é desastrosa: às guerras que estavam em andamento se juntou a guerra entre Israel e o Irã e, em segundo plano, há obviamente as tarifas: os Estados Unidos estão presos, esperando, com muitas pessoas que perderam muito dinheiro nas flutuações do mercado de ações. E de outros mercados, como a China, não vemos nenhuma reação de recuperação no momento." Os dados de exportação de acessórios para calçados para os dois primeiros meses de 2025 refletem esse impasse: "em janeiro e fevereiro de 2025, as exportações caíram -6,5% em relação ao mesmo período de 2024", diz Ceolini. Internamente, as coisas não estão indo melhor: "Os italianos estão eliminando despesas supérfluas."
Tendo fotografado a situação complexa, as empresas estão tentando agir com uma perspectiva menos emergencial, para desencadear uma transformação de longo prazo. A crise é sistêmica, não temporária. "O governo, com quem mantemos um diálogo próximo, nos pediu para sentar à mesa e desenvolver uma proposta de política industrial para apoiar o setor. Ela deve estar pronta até julho", diz Ceolini. Há várias questões em discussão: "Há a questão do gangmastering, que é de grande importância hoje e que deve ser combatida. Como empresas, então, certamente precisamos de créditos fiscais, mesmo que a controvérsia sobre o crédito fiscal para investimentos em P&D tenha deixado muitos empreendedores "queimados", e depois de crédito bancário". Apoiar financeiramente transições como a digital ou a sustentável não é fácil: "Gastamos dinheiro constantemente para tentar acompanhar essa transformação, também impulsionada pelas regulamentações europeias, em primeiro lugar, o Regulamento de Desmatamento, que está colocando a cadeia de suprimentos do couro em dificuldades".
Para que a recuperação aconteça, no entanto, Ceolini acredita ser essencial "trazer todos os atores para a mesa, incluindo os grupos de luxo: sabemos que quem tem mais poder manda, mas se quisermos continuar trabalhando, precisamos entender que é um trabalho de equipe. Nosso trabalho é fazer com que o consumidor se apaixone novamente, juntos."
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