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Campara: «El futuro de la moda debe construirse sobre la empatía y las nuevas conexiones»

Campara: «El futuro de la moda debe construirse sobre la empatía y las nuevas conexiones»

Lo que más llama la atención, al observar o escuchar a Silvio Campara, es su capacidad de cambiar repentinamente de registro, poniendo a prueba al interlocutor que quiera seguir sus pensamientos y razonamientos, aunque estén enriquecidos por números irrefutables. El CEO de Golden Goose pasa con soltura de las anécdotas personales al escenario global, de términos de marketing, con razón, intraducibles del inglés, como adquisición y retención , referidos a clientes de la tienda, no a operaciones financieras, al uso de un lenguaje imaginativo que dice mucho de su personalidad.

En la Sole 24 Ore Luxury Summit celebrada en Magna Pars en Milán el miércoles 7 de mayo, Campara comenzó su relato consigo mismo: «Al crecer entendí que la mayor fortuna que me ha sucedido fue haber sido amado por mi familia, en todas las etapas de mi vida, comenzando por las cruciales de la infancia. De un pequeño pueblo del Véneto fui a estudiar a Bocconi, comencé mi carrera como manager y con Golden Goose recibí muchas satisfacciones, pero mi fuerza, mi optimismo, mi curiosidad y empatía por los demás vienen del hecho de haber sido amado".

Una confesión que en boca de muchos otros podría parecer cursi o, peor aún, parecerse a una captatio benevolentiae. Dicho por Silvio Campara, explica mucho sobre la singularidad del camino que está recorriendo Golden Goose: 2024 cerró con ingresos que crecieron un 13% hasta los 655 millones y un EBITDA de 227 (+14% respecto a 2023). «Somos potencialmente esclavos, o al menos dependientes, de nuestros teléfonos inteligentes y de la tecnología, lo que ciertamente ha ampliado el rango de opciones que podemos elegir. Pero entiendo la diferencia entre elegir hacer algo y decidir, escuchando a tu corazón y a tu mente – añadió el CEO de Golden Goose –. Puede parecer excesivamente teórico o filosófico como razonamiento para aplicarlo a la moda, pero creo que no es así. El éxito de Golden (sic) está ligado a las sensaciones y emociones que evocamos en los clientes. No imponemos nada, ni bombardeamos mentes y corazones con campañas sociales repetitivas. En cambio, ofrecemos la posibilidad de personalizar casi cualquier producto, empezando por las zapatillas, por supuesto. A quienes argumentan que la personalización se ha convertido en el mantra de todas las marcas de moda y lujo desde hace algunos años, bastaría con decir que Golden Goose habla de «cocreación», no de zapatillas o camisetas personalizadas.

Para subrayar el vínculo con toda forma de creatividad y talento, mucho más allá de la moda, Campara también ha creado el proyecto Haus of Dreamers, una idea pero también un lugar físico, un complejo de edificios en Marghera, donde nació la marca hace veinte años, inaugurado en 2024, con motivo de la Bienal de Arte, y que alberga, además de oficinas y laboratorios, espacios para artistas, videastas, reuniones y sobre todo una "escuela de artesanos" (pero en Golden Goose los llaman soñadores ).

En vísperas de la Bienal de Arquitectura de Venecia, Haus acogerá a Marco Brambilla con Altered States, su primera exposición real en Italia, comisariada por Jérôme Sans, cofundador del Palais de Tokyo de París, que ha elegido una serie de obras existentes y otras creadas específicamente por Brambilla para Golden Goose. Haus abrirá al público el domingo 11 de mayo para la Haus Week, con un programa de actuaciones, talleres y charlas dedicadas al arte, la cultura, las zapatillas y el deporte, con el objetivo de retribuir a la comunidad local veneciana y promover el diálogo intercultural, la creatividad y la libertad de expresión. Un evento abierto a todos, registrándose en haus.goldengoose.com.

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